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凤翔供电分企业强化效能监察助力年度目标任务落地见效

编辑:通讯员 康武祥  2020-07-24

  农村电气化网讯:为进一步贯彻落实集团企业、市企业年中工作会议精神,切实将压力传导到每个工作部门、每名一线员工,凤翔分企业充分发挥效能监察的“利剑”作用,动真碰硬,严督实差,确保各项工作部署扎实、有效落地。

  建立联动机制,分工负责。企业把效能监察作为“一把手”工程,成立了效能监察工作领导小组,构建了“主要领导亲自抓、分管副职专门抓、督查人员具体抓、各部门配合抓”的“协同联动”机制,强化专业督办、分级督办、过程督办,畅通“收集—交办—汇报—复办”的闭环工作流程,构建层级督查督办新格局,确保了效能监察工作的时效性和实效性。

  突出问题导向,严督实查。企业紧盯年初确定的重点目标任务完成和工程项目建设中存在的薄弱环节,梳理重点,罗列事项,出具“任务清单”,实行销号制,责任部门在规定时间内完成交办任务的,予以销号;并对整改效果定期跟踪回访,做到问题整改解决不到位不放过、整改不全面不放过、成效不明显不放过,有效推动各项工作任务的顺利实施。

  严抓责任落实,动真碰硬。企业要求各主管部室要坚决克服怕惹麻烦、怕得罪人的“老好人”思想,敢于动真碰硬,敢于“拔钉子”,敢于一查到底,对重大决策部署落实不力、督查交办问题整改不到位,甚至弄虚作假、瞒报谎报的,严格按规定通报曝光、追责问责,真正把效能监察的作用发挥出来,促进各项工作抓细落实,抓出成效。

 

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来源:中国农村电气化网

 

标签:凤翔供电,效能监察,年度目标任务,落地见效

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